Çalıştıkları sektörlerdeki başarıları ile  şöhretleri yurt dışına taşan  iş adamımız dönem dönem gençlere başarılarını anlatan yol gözterici sohbet  toplantıları yaparlar.Bu  anlatımlardaki  başarı öyküleri  deneyimler, dile getirdikleri  öğütler,gençlere feyz kaynağı  olup gelecekte kendi rol –modelerini seçmelerini sağlar. İyi bir iş insanı olmak için     başarıları kanıtlanmış olan Abdulkadir Konukoğlu Hüseyin Özyeğin,Ahmet Nazif Zorlu ve Tuncay Özilhan’ın  gençlere  önerileri ;

 HÜSNÜ ÖZYEĞİN 

 1- çok çalışmak,

2-hayal kurup,  gelecek için tasarım yapabilmek

3-cesaretli  olmak

4- Elde Edilen  başarıdan ziyade arkanızda neler bıraktığınız ,

5- itibarın önemini unutmamak,bu bağlamda;

a- itibarın  zor kazanılıp, dikkat edilmezse kolay kaybedileceğini,

b- itibarın; sürdürülebilirlikte  önemli bir sigorta olduğunu,

c-  itibarın; şirketlerin pazar değerlerini artırdığını ,

d- itibarın;olası krizlerden çok daha az etkilenmeyi sağladığını  bilmek

 

ZORLU HOLDİNG YÖNETİM KURULU BAŞKANI AHMET NAZİF ZORLU,

1-‘’Müşterilerini iyi tanıyacaksın,

2- sağlam müşterin olacak.

3-Hayal kuracaksın ama asla hayalci olmayacaksın.

4-Sözün senetten, çekten değerli olacak

5- Dürüst, çalışkan, dürüst, çalışkan oldun muydu o zaman başarı gelir.

6- Özel yaşamında dikkatli olup aşırıya kaçmamak

7-zorluklar karşısında yılmadan hedefler peşinde koşmak

8-   Teknolojiye, üretime ve ihracata daima yatırım yapılması

 ANADOLU GRUBU BAŞKANI TUNCAY ÖZİLHAN,

1- çalışanlara ve tüm paydaşlara  karşı saygılı olmak,

2 ’itibarın   olmazsa olmaz    olduğu bu bağlamda ;

a-itibarın kazanılması son derece zor ama kaybetmesi çok kolay   bir değer olduğunu

b- bir şirketin itibarının  kişini kendi itibarı  gibi  düşünerek özen göstermesi

 

 

Abdulkadir Konukoğlu / Sanko Holding Onursal Başkanı

1-Yetkinliği olanlar başta olmak üzere herkesi dinlemek,

2-görüşlerini alıp, görüşleriniz  ışığında değerlendirmek.

3-Lider özellikle kriz döneminde farklılık yaratır Bu bağalam da

a- Lider paniğe kapılmamalı

,b-bugünü değil, geleceği düşünmeli

c- Planlamayı orta ve uzun vadeli yapmalı.

d- Kaygan zeminde yerinde saymamalı, geri adım atmamalı,

e-   işlerin planlandığı şekilde yürütülmesini sağlamak,

f-  pozisyonu korumalı

383 766 284